To kjernevirksomhetsretninger for vaskerier: riktig strategi, dobbel fortjeneste

Mange vaskerioperatører har det travelt hele året, men fortjenesten er liten. Dette er vanlig i vaskeribransjen . Denne situasjonen burde imidlertid ikke ha vart fordi nøkkelen til forretningssuksess ikke er blind hardt arbeid. Det er å gjenkjenne oppgavenes rekkefølge og fokusere på den viktige oppgaven. Selv om mange butikkeiere er opptatt, kastes mye av tiden og energien bort på ineffektiv drift. Kjører en konsekvent lønnsom klesvask er aldri vanskelig. Det eneste som betyr noe er å finne den rette forretningsretningen.

Rasjonell tidsbruk

Tid er den mest verdifulle ressursen for vaskerier. Industrien er avhengig av arbeidskraft og har store forskjeller mellom høy- og lavsesong. Bare ved å øke tidsverdien så mye som mulig og fokusere energi på oppgaver med høy avkastning kan vaskerier bryte syklusen av å være opptatt, men ulønnsom.

● Nøyaktig årlig planlegging

Mange vaskeri eiere har misforståelser. De fokuserer på å lære tekniske ferdigheter i lavsesongen uten ekte klesvask. Når høysesongen kommer, glemmer de det de har lært. Dette resulterer i bortkastet tid på repeterende trening. Klesvaskferdigheter er sterkt avhengig av praktisk praksis, så å lære fra praksis hjelper rask mestring. Vaskerier kan lære tekniske ferdigheter i høysesongene og utvide medlemskap utenom sesongene.

- Høysesong

Eiere kan lære flekkfjerning og stoffvedlikeholdsteknikker med mange reelle saker å øve på og konsolidere.

- Utenom sesongen

Eiere fokuserer på markedsføring og medlemsutvikling. Dette legger et solid resultatgrunnlag for høysesonger og unngår ledig tid og bortkastet innsats.

● Avgrenset daglig tidsallokering

Vaskerier bør bryte ned årsplaner i daglige rutiner og spare dedikert tid til salgsarbeid. Alle salgsoppgaver (offline bakkekampanje, registrering av medlemskap i butikk, online WeChat-kundeoppbevaring, kampanjekampanje...) må gjøres på vanlig måte. Tanken på kun å kjøre kampanjer på helligdager bør forlates fordi å kombinere periodiske kampanjer med daglig kundeanskaffelse kan fortsette å bringe inn nye kunder.

● Vasketid

Høye driftskostnader for vaskerier kommer hovedsakelig fra høye håndvask-forhold, lang behandlingstid per vare og komplekse tjenester med lave priser. For å endre denne tilstanden bør vaskerier bruke intelligent avansert vaskeutstyr for å redusere manuell arbeidsbelastning med forutsetningen om å garantere vaskekvalitet.

Kingstar våtrengjøringsmaskiner og Kingstar intelligente tørketromler er ideelle løsninger.

- Kingstar våtrengjøringsmaskin

Kingstar våtrengjøringsmaskinen lagrer 79 sett med automatiske programmer for helautomatisk vask av klær av forskjellige stoffer og prosesser. Med datastyrt programkontroll har den mer presis vanntemperatur, mekanisk kraft og kjemisk dosering enn manuelt arbeid. Vaskekvaliteten er også mer stabil.

- Kingstar intelligent tørketrommel

Kingstar intelligent tørketrommel har 99 automatiske tørkeprogrammer. Folk trenger bare å sortere klær, så kan det tilsvarende programmet brukes til helautomatisk tørking. Dette reduserer det manuelle inngrepet betraktelig og gjør vaskekvaliteten mer stabil.

● Reduksjonssykluser

I høysesonger varer omsetningssyklusene ofte tre til fem dager, til og med opptil en halv måned. Dette tar opp plass i butikk og gjør kundene misfornøyde. Kunder kan bytte til andre vaskerier. Vaskerier bør forkorte oppbevaringstiden og øke hastigheten på lageromsetningen.

Forretningsutvidelse

En vanlig misforståelse i bransjen er at å øke enhetsprisene øker fortjenesten. Noen håper å tjene mer med færre bestillinger. Store fortjenester trenger imidlertid full støtte fra butikkimage, plassering, utstyr, teknologi og serviceforhold. De fleste småvaskerier kan ikke oppfylle disse kravene. For vanlige vaskerier er økende ordrevolum en langt enklere vei til høyere fortjeneste enn å heve prisene blindt.

● Utvid kundebasen

One-size-fits-all markedsføring bør unngås for alle kunder. Eiere kan klassifisere klienter etter forbrukskapasitet.

– 5 % av kundene bruker 2000 ¥ årlig

– 10 % bruker 1000 ¥

– 20 % bruker 500 JPY

– 50 % bruker 300 JPY

– resten bruker 100 ¥

Tilpassede strategier for kundeanskaffelse og oppbevaring er for hvert nivå. I stedet for å øke enkeltkundeforbruket så mye som mulig, kan fokus på å utvide den samlede kundebasen drive inntekter gjennom større transaksjonsvolum.

● Øk ordrevolum

En praktisk industriformel: 10 % av den totale medlemsbasen ≈ daglig vanlig ordrevolum

Vaskerier utvider først medlemsskalaen, øker deretter gjentatt virksomhet med kvalitetsservice, og det daglige ordrevolumet vil naturlig nok stige.

Faste kostnader som husleie, avskrivning på utstyr og arbeidskraft øker knapt med flere bestillinger, og variable kostnader som vann, strøm og vaskemiddel har liten vekst. Høyere ordrevolum reduserer kostnaden per plagg og øker fortjenestemarginene.

Konklusjon

Vaskerier bør bygge en forretningsmodell etter sine egne forutsetninger. Å opprettholde en lærende tankegang og holde seg oppdatert på bransjetrender, nye teknologier, avansert vaskeutstyr og innovative vaskemidler er måten å opprettholde en langsiktig stabil drift.

Q&A

Spørsmål 1: Hvilke aktiviteter kan vaskerier drive utenom sesongen for å forbedre kundelojaliteten?

A1: Kampanjer for vask av sengetøy, sko, gardiner og andre tekstilprodukter.

Spørsmål 2: Kingstar-vaskemaskiner har kapasiteter på 15 kg, 25 kg, 40 kg og andre. Er større alltid bedre? Hvordan velge riktig modell?

A2: Større betyr ikke bedre. Valget avhenger av forretningsstruktur og lokale plass.

- 15 til 25 kg

De er ideelle for små uavhengige vaskerier.

- 40 kg og over

De egner seg for store sentralvaskerifabrikker.

Industrielle vaskemaskiners lastekapasitet må kontrolleres nøye. Underbelastning kan skade maskinen, og overbelastning fører til urent tøy.

Q3: Vaskemaskiner har versjoner av dampoppvarming og elektrisk oppvarming. Hvilke bør vaskerier velge?

A3: Dampoppvarming varmes opp raskere, men det krever investeringer i dampgeneratorer og støtteanlegg. Den trenger også nok plass. Den er mer energieffektiv og har en stabil temperatur. Som et resultat er den perfekt for store sentralvaskerifabrikker.

Elektrisk oppvarmingsutstyr er plug-and-play uten ekstra støtteutstyr nødvendig. Det er det beste valget for små vaskerier.